「マクドナルド」はなぜ「マクダーナルズ」ではダメだったのか。伝説の創業者が明かす“儲かるネーミング”【藤田田】 |BEST TiMES(ベストタイムズ)

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「マクドナルド」はなぜ「マクダーナルズ」ではダメだったのか。伝説の創業者が明かす“儲かるネーミング”【藤田田】

新装復刊『起業家のモノサシ』より #2

■子供が「マクドナルドください」と言っている

 

「何が面白いのですか」

 とたずねると、

「とにかく行ってみればわかりますよ」
 とニヤニヤするばかりだ。仕方なく、その店に連れて行ってもらった。

 ところが行ってみると、子供たちがやってきて、

「マクドナルドください」

 とハンバーガーを注文する。来る子供、来る子供、みんな、

「マクドナルドください」
 という。
「ね、面白いでしょう、藤田さん」
 案内してくれた人はそういって笑ったが、このとき私は、『マクドナルド・ハンバーガー』と常に続けて、漢字的に表現してよかった、としみじみ思ったものだ。

 漢字的表現を徹底したために、今や『マクドナルド』は『ハンバーガー』の代名詞になってしまったのだ。

 10年経った今も、振り返ってみて、うまくいったと思う。

 日本語は、俳句にしろ短歌にしろ、すべて、5、7音が基礎になっている。日本語で語呂がいいという場合は、3、5、7音で成立している。『マクドナルド』も今では、単に『マクド』といわれることが多くなった。

「マクドの誰が来た」とか「マクドの広告を見た」というように使われている。
 この前も国文学の大家の暉峻康隆先生とお話する機会があったが、暉峻先生も「マクド/ナルド」と三音ずつに区切って発音しておられた。

 私があえて『マクダーナルズ』をけって『マクドナルド』を主張したのが正しかったことは、暉峻先生が「マクド/ナルド」と発音されたことで証明されたようなものだ。

 このライバル店で子供たちが「マクドナルドください」というのを聞いたとき、私は、マクドナルドは勝っている、と思ったものだ。

文:藤田田

《『起業家のモノサシ』より構成》

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2026年、生誕100年を迎える伝説の起業家、藤田田。日本マクドナルドを創業し、トップ企業へと育て上げた男の商売哲学がここにある。

マクドナルド銀座1号店の出店戦略、「マクダーナルズ」ではなく「マクドナルド」と命名した理由、三越の軒先を借りて世界記録を打ち立てた「軒先商法」の真髄――豊富な事例を交えながら、「10メートルは10キロと同じ」「勝負は勝たねばダメだし、商売は人が腰を抜かすほど儲けてみせなければダメだ」など、時代を超えて響く金言の数々を語り尽くす。

起業を志す人から現役の経営者まで、すべてのビジネスパーソンに効く、デン・フジタの思考法。

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藤田 田

ふじた でん

「日本マクドナルド」創業

1926年大阪生まれ。旧制北野中学、松江高校を経て、1951年東大法学部を卒業。在学中GHQの通訳を務めたことがきっかけで「藤田商店」を設立、学生起業家として輸入業を手がける。1971年、米国マクドナルド社と50:50の出資比率で「日本マクドナルド(株)」を設立。同年7月、銀座三越1階に第1号店をオープン。そこからハンバーガー旋風を巻き起こし日本人の食生活を変えていく。「価格破壊」など革新的な手法を次々と展開した。のちに「日本トイザらス」も設立。2004年没。孫正義氏、柳井正氏ら、日本を代表する企業を率いる経営者たちに影響を与えたとされる。『ユダヤの商法』『勝てば官軍』『Den Fujitaの商法』など数々のベストセラーを残した。長く品切れが続いていたが2019年4月に完全復刊する。


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