“憧れ”は買収できる?──ジャングリア森岡毅CEOが仕掛けた“提灯地獄”の裏側と、デマゴーグの大衆蔑視【林直人】

「人間は“憧れ”に金を出す」
「脳をマーケティングで操作すれば、誰でも消費する」
沖縄の熱帯ジャングルに700億円を注ぎ込んで誕生した「ジャングリア」。開業当初、SNS上には“夢のような投稿”が連日溢れた。ハッシュタグは美しく整えられ、インフルエンサーたちが一様に絶賛。だが、数日後、一般来場者による地獄絵図のような口コミが噴出する。
「2時間待ち」「英語非対応」「炎天下」「プレミアムでも乗れない」
──この乖離は偶然ではない。戦略的に作られた虚構である。
■「非日常=上級の証明」──“提灯憧れ投稿”の演出計画
森岡氏はインタビューでこう明言する。
「人は、社会的に優位な体験に憧れ、金を出す」
「脳を刺激する“上級な非日常”を与えることで、需要が生まれる」
まさにこの論理に従い、ジャングリアは開業前からホリエモンはじめ“選ばれしインフルエンサー”だけを招待し、SNS上に“理想的消費像”をバラ撒いた。
「貸切同然のアトラクション」
「避暑エリアや優遇動線の提供」
「#ジャングリア最高」「#沖縄で南国バカンス」
だがこれは、“選ばれた人間の幻想”でしかなかった。
一般来場者が同じ体験をすることはなかった。チケットを買い、長時間並び、熱中症に倒れ、それでも「嘘だった」とは誰も言わない仕組みが既に完成していた。
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✴︎著者緊急告知✴︎
筆者である林直人はジャングリアの少数株主(推定5%程度)である近鉄GHD様の株を株主総会に必要な数だけ購入した上で、近鉄GHD様の株主総会でジャングリアの実態について質問する予定です。
趣旨に賛同される方、株主総会参加(100株30万円程度)・株主総会での株主提案の提出(30000株1億円程度)の近鉄GHD株取得を検討されている方は下記のメールアドレスまでご連絡ください。近鉄GHD様への共同提案などの可能性を探りたいと考えております。
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